Gestionamos sus contratos.

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Aseguramos de manera positiva su capital
gracias al Análisis del Capex

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Te ayudamos con las decisiones correctas

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Su proyecto está seguro en nuestras manos.

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Aplicamos Business Intelligence (BI)
para facilitar la toma de sus decisiones.

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Nuestra gestión genera visibilidad
a los proyectos de su empresa

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LLS es una consultora especializada en Gestión Contractual y Gestión de Proyectos en la industria de la construcción en sus diferentes ámbitos.

Áreas de Acción

GESTIÓN CONTRACTUAL

PREVENTIVA

Mediante el Acompañamiento Contractual​, revisión del cronograma, informesKPI’s (SPI, CPI, PF, otros), análisis temprano de brechas, desviaciones, costos y estimación a término, acciones correctivas, control integrado de cambios.

i

RESOLUTIVA

Análisis de cambios controversiales del alcance, análisis forense, resolución de conflictos, análisis causa-efecto, preparación y defensa de claims, negociación y conciliación.

ARBITRAJE

Análisis forense del Contrato en forma imparcial​, análisis situacional, preparar documentación y respaldo del claim, consistente, autosoportante y veraz. Preparar soporte técnico a los procesos arbitrales, apoyo a la estrategia de arbitraje​, peritajes.

PROJECT MANAGEMENT

Análisis del Alcance del Trabajo

Análisis de brechas que pueden generar controversias.​

U

Análisis del CAPEX

Análisis profesional de la inversión en bienes de capital  generando el beneficio del cliente.

i

Informes Técnicos

Análisis causa-efecto de las desviaciones, propuesta de valor y gestión de oportunidades.

ANálisis de cronogramas

Análisis de la Ruta Crítica, análisis de escenarios, nivelación de recursos.

Los Proyectos son cada vez más complejos, en un mercado altamente competitivo, un escenario que hace necesaria la incorporación de la Gestión Contractual y el Control de Proyectos con una visión integral que gestiona los riesgos y el resultado.

Nuestro Sistema de Gestión permite generar visibilidad a la organización y basar la toma de decisiones a partir de datos (información de la empresa), que será visualizada a partir de cuadros de mando (dashboard), aplicando la metodología de Bussines Intelligent (BI).

La metodología LLS está basada en la experiencia de sus socios de más de 30 años en la gestión contractual y control de proyectos en el mundo de la construcción y la minería.

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